Cas client optimisation opérationnelle Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 57 M€ de CA 600 personnes Ensemble des collaborateurs répartis de manière disparate sur 6 sites Filiale France mise en place il y a moins de 3 ans Détérioration du climat social sur ces deux dernières années Manque d’impact managérial ENJEUX …
Cas client cartographie des process Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 4 M€ de CA 50 personnes En plein développement de ses activités ENJEUX DE LA MISSION Cartographier l’ensemble des flux et process clés dans l’entreprise Identifier l’ensemble des compétences nécessaires pour exécuter le modèle et le sécuriser SOLUTIONS MISES EN …
Analyser sa performance La matrice de décision stratégique : le modèle 7-S Mc Kinsey Apparu au début des années 1980, elle s’avère être un outil efficace, facilitant la compréhension de ses facteurs clés de performance et synergies. Ainsi à travers une approche systémique, la performance de l’organisation est analysée via l’interdépendance de 7 facteurs clés …
DÉVELOPPER L’EFFICIENCE ET LA PERFORMANCE En tant que chef d’entreprise, notre premier souci est d’assurer la pérennité de son organisation et d’anticiper les évolutions de son environnement, des marchés et de la concurrence A ces décisions stratégiques doivent se rajouter des démarches et outils permettant de faire le lien entre les dimensions stratégiques et opérationnelles. …
PÉNURIE DE COMPÉTENCES Certains secteurs et postes restent très difficiles à pourvoir. C’est notamment le cas dans le secteur de l’IT. Peut on parler d’inadéquation entre offre et demande ? Plusieurs raisons peuvent être émises face à cette pénurie de compétences. Une d’entres elles étant liée à l’évolution ultra rapide du marché IT, repoussant toujours …
L’innovation managériale comme avantage concurrentiel Face à un environnement toujours plus mouvant et une concurrence toujours plus accrue, l’innovation apparaît comme un levier de performance précieux. Cette innovation peut se situer sur différents capitaux de l’entreprise : Capital stratégique Capital de développement Capital organisationnel Capital humain Pour ce dernier nous pourrons alors parler d’innovation managériale. …
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LE TÉLÉTRAVAIL Le déconfinement signera l’heure de la reprise économique. Les entreprises tenteront de retrouver une activité la plus normale possible, cependant, le Premier Ministre a demandé avec insistance que les entreprises maintiennent le télétravail “partout où c’est possible” Certaines grandes entreprises ont déjà communiqué sur la politique qui sera mise en place dans le …
EMPATHIE : UN TRAIT DE PERSONNALITÉ À ENJEU L’empathie est un trait important chez les employés, les dirigeants et les équipes de direction, qui est souvent négligé. D’une manière générale, ce qui caractérise une personne empathique c’est sa motivation à aider les autres à un niveau plus profond. Il s’intéresse à leurs désirs et à …
Empathie : un trait de personnalité à enjeu pour les entreprises Lire la suite »
ONBOARDING : EXPÉRIENCE CANDIDAT L’expérience de l’onboarding est essentielle pour attirer les meilleurs talents. Les recruteurs veulent créer les meilleures expériences possibles pour les candidats, et la vidéo peut apporter un avantage décisif à leurs stratégies de recrutement qui peut aider à attirer les meilleurs talents. Afficher une vue à 360° de l’entrepriseLes avantages d’une …
COVID-19 LES GRANDES MESURES EN FAVEUR DE LA REPRISE Le déconfinement approche à grands pas, et la reprise économique avec, nous l’espérons tous. Dès l’annonce du confinement, une pluie de mesures économiques se sont mises en place pour soutenir les entreprises, et limiter l’impact de cette crise sanitaire inédite et mondiale. L’ensemble de ces mesures …
COVID-19 les grandes mesures en faveur de la reprise Lire la suite »