Croissance

Emprunter le bon chemin pour une stratégie de croissance gagnante

Les dirigeants ont parfois du mal à développer et à exécuter une stratégie. Nous permettons aux entreprises de se concentrer sur leurs plus grandes forces pour les transformer en un avantage concurrentiel. Notre réussite : vous délivrer un plan d’action clair et détaillé, en cohérence avec votre secteur d’activité, qui vous permet d’atteindre vos objectifs avec la possibilité de vous adapter aux besoins de vos clients et au contexte économique en perpétuel mouvement.

CROISSANCE ORGANIQUE

L’atout majeur de votre croissance : vos ressources internes. Ressources humaines, technologiques, financières… Un seul objectif : créer de la valeur. Une croissance organique, nécessite d’établir un diagnostic stratégique interne pour mesurer la capacité de l’ensemble de vos ressources et d’identifier vos forces et faiblesses. Nous vous aidons à y voir plus clair.

CROISSANCE EXTERNE

Il n’appartient pas seulement aux grands groupes de miser sur une croissance externe. Cette stratégie d’acquisition, pari pour un développement sur la durée, offre la possibilité de diversifier votre activité tout en gagnant du temps. Cette stratégie de croissance n’est pas sans danger, le choix de votre partenaire est capital. Nous vous aidons à observer, comprendre et anticiper.

HYPER-CROISSANCE

L’hyper-croissance : saint graal pour les entreprises dans un contexte où le temps s’accélère. Ce bouleversement rapide impose des changements qui par ricochet entraine de la fragilité. Croître est une chose mais faire face aux ondes de choc en est une autre. Notre rôle est de vous permettre de libérer le potentiel de cette croissance tout en limitant les aspects critiques qui peuvent menacer votre entreprise.

NOS SOLUTIONS

RÉORGANISATION

Réorganiser votre modèle économique, son organisation juridique et son fonctionnement au service de la conquête de vos futurs marchés.

FINANCEMENTS

Nous vous aidons à mettre en place votre plan de financement : le diversifier, l'optimiser et actionner les leviers d'aides spécifiques à votre secteur d'activité.

INTÉGRATION

Analyser pour mieux avancer, nous sommes à l'écoute des besoins de vos clients ou fournisseurs afin d'assurer votre développement en intégrant de nouvelles activités sur votre chaîne de valeur.