Télétravail : comment l’Observatoire du dialogue social de l’Hérault accompagne les TPE-PME Si les négociations nationales ont été vigoureuses autour du projet d’accord national interprofessionnel (ANI) précisant le cadre de mise en place du télétravail dans les entreprises, c’est un consensus plutôt apaisé qui a prévalu au sein de l’Observatoire du dialogue social de l’Hérault …
les 8 qualités d’un bon manager de transition 1. L’expérience Comment un manager de transition peut-il être performant sans avoir eu d’expérience terrain en amont ? Il se doit d’avoir mis à l’épreuve son expertise, entouré de collaborateurs, répondant à des enjeux plus ou moins impactants. Il doit savoir répondre à des problématiques stratégiques et …
LE MANAGEMENT DE TRANSITION : ruée vers l’or Ces dernières années, le management de transition est en très bonne santé. En effet, ce secteur d’activité affiche une croissance annuelle de plus de 15%. Il faut savoir que le management de transition est un secteur ayant vu le jour au début des années 90. Il est …
le recrutement de freelances Aujourd’hui, 95% des entreprises recrutent des travailleurs indépendants, il faut savoir que ces employés « freelance » peuvent représenter jusqu’à 10% d’un effectif dans beaucoup d’entreprises. Un employé freelance, qu’est ce que c’est ? Un employé freelance est un collaborateur indépendant que vous allez embaucher dans votre entreprise. Il occupera les mêmes fonctions …
Cas client MISE EN CONFORMITé réglementaire Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 2 M€ de CA 30 collaborateurs Période post COVID + 2 départs simultanés (rupture conventionnelle) ENJEUX DE LA MISSION Mise en conformité réglementaire (RH & Social) Accompagnement de la DAF sur les enjeux liés au volet contractuel afin de …
Cas client Management à distance et maintien du lien social Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 2 M€ de CA 20 salariés Levée de fonds de 2 M€ en 2018 Développement rapide national et international Siège à Montpellier comprenant l’ensemble de l’équipe de direction et ligne managériale Technicien sur le terrain …
Management à distance et maintien du lien social Lire la suite »
Cas client structuration de la fonction RH Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 1,5 M€ de CA 21 collaborateurs Dans le cadre de son développement, l’entreprise souhaite structurer sa fonction RH et construire des outils opérationnels ENJEUX DE LA MISSION Définir précisément les missions et les compétences de chaque collaborateurs Identifier …
Cas client cartographie des compétences Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 53 M€ de CA 200 collaborateurs Entreprise en forte croissance 10% par an Effectif doublé en 4 ans ENJEUX DE LA MISSION Fidélisation de ses collaborateurs Amélioration de la visibilité des compétences internes Sécurisation du risque en cas de départ …
Cas client stratégie de recrutement et process RH Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 3 M€ de CA 21 personnes Malgré une forte croissance, d’importantes difficultés à recruter de nouveaux collaborateurs, freinant ainsi la croissance de l’entreprise et le développement de l’activité ENJEUX DE LA MISSION Mettre en place une stratégie, …
Cas client MISE EN PLACE DU Télétravail Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 2,5 M€ de CA 19 personnes Suite à la crise sanitaire liée au Covid-19, l’entreprise souhaite sécuriser au mieux son activité et l’exécution de son modèle économique ENJEUX DE LA MISSION Améliorer les conditions de travail en proposant …