Suite à la compilation d’informations liées à l’histoire de la jeune filiale, à l’évolution du climat social et à l’analyse des outils & process RH, nous mettons en place une méthodologie permettant :
- D’identifier les facteurs générateurs de tensions
- D’identifier les manquements en termes d’outils & process
- De mettre en place un plan d’action organisationnel & managérial sur-mesure