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les 8 qualités d’un bon manager de transition 1. L’expérience Comment un manager de transition peut-il être performant sans avoir eu d’expérience terrain en amont ? Il se doit d’avoir mis à l’épreuve son expertise, entouré de collaborateurs, répondant à des enjeux plus ou moins impactants. Il doit savoir répondre à des problématiques stratégiques et …
LE MANAGEMENT DE TRANSITION : ruée vers l’or Ces dernières années, le management de transition est en très bonne santé. En effet, ce secteur d’activité affiche une croissance annuelle de plus de 15%. Il faut savoir que le management de transition est un secteur ayant vu le jour au début des années 90. Il est …
le recrutement de freelances Aujourd’hui, 95% des entreprises recrutent des travailleurs indépendants, il faut savoir que ces employés « freelance » peuvent représenter jusqu’à 10% d’un effectif dans beaucoup d’entreprises. Un employé freelance, qu’est ce que c’est ? Un employé freelance est un collaborateur indépendant que vous allez embaucher dans votre entreprise. Il occupera les mêmes fonctions …
Politique de confidentialité Nous nous devons de vous prouver que nous sommes bien réels et que nous méritons votre confiance. Date de prise d’effet : 12 octobre 2020 Géométrie Variable (« nous », « notre », « nos ») exploite le site web https://geometrievariable.com/ (ci-après désigné par le terme « Service »). Cette page vous …
Mentions Légales Nous nous devons de vous prouver que nous sommes bien réels et que nous méritons votre confiance. 1. PRÉSENTATION DU SITE INTERNET En vertu de l’article 6 de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique, il est précisé aux utilisateurs du site internet https://geometrievariable.com l’identité des …
Cas client MISE EN CONFORMITé réglementaire Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 2 M€ de CA 30 collaborateurs Période post COVID + 2 départs simultanés (rupture conventionnelle) ENJEUX DE LA MISSION Mise en conformité réglementaire (RH & Social) Accompagnement de la DAF sur les enjeux liés au volet contractuel afin de …
Cas client Management à distance et maintien du lien social Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 2 M€ de CA 20 salariés Levée de fonds de 2 M€ en 2018 Développement rapide national et international Siège à Montpellier comprenant l’ensemble de l’équipe de direction et ligne managériale Technicien sur le terrain …
Management à distance et maintien du lien social Lire la suite »
Cas client structuration de la fonction RH Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 1,5 M€ de CA 21 collaborateurs Dans le cadre de son développement, l’entreprise souhaite structurer sa fonction RH et construire des outils opérationnels ENJEUX DE LA MISSION Définir précisément les missions et les compétences de chaque collaborateurs Identifier …