Aller au contenu
Nous rejoindre
Nous contacter
MENU
VOS ENJEUX
Croissance
Transformation
Gestion de crise
Performance
PUBLICATIONS
Nos clients recrutent
POSTULEZ
Nos clients témoignent
Nos cas clients
Nos actualités
NOS EXPERTISES
Conseil
Management de transition
Recrutement
Formation
À PROPOS
Notre histoire
Nos partenaires
NOS SECTEURS D'ACTIVITÉ
Administration et collectivité
Banque / Finance / Asssurance
BTP Immobilier
Digital
Distribution et biens de conso
Énergie et environnement
Industrie
Ingénierie et infrastructure
Santé et médico-social
NEW
X
Cas client
Management à distance et maintien du lien social
CONTEXTE
2 M€ de CA
20 salariés
Levée de fonds de 2 M€ en 2018
Développement rapide national et international
Siège à Montpellier comprenant l’ensemble de l’équipe de direction et ligne managériale
Technicien sur le terrain (notamment Paris et USA)
Difficulté à piloter les collaborateurs à distance et à maintenir une cohésion interne
ENJEUX DE LA MISSION
Faciliter le pilotage des équipes à distance par les managers (pilotage des objectifs collectifs et individuels)
Créer une dynamique de groupe
Favoriser la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à un groupe
SOLUTIONS MISES EN ŒUVRE
Mise en place d’outils opérationnels (tableau de bord) de pilotage des objectifs collectifs et individuels
Accompagnement de la direction dans la posture managériale vis à vis des publics distants
Conduite du changement : intégration des collaborateurs dans le projet pour une compréhension de la démarche et une prise en main des outils
Mise en place de rituels managériaux (hebdomadaire, mensuel, annuel) pour le maintien du lien social
RÉSULTATS ET BÉNÉFICES CLIENT
Accroissement de la productivité
Réduction du turn-over
Amélioration de l’ambiance interne
TÉLÉCHARGER SA VERSION PDF
Donnez à votre entreprise les moyens de réussir
Contactez-nous
error:
Ce contenu est protégé !
Retour haut de page
});