Management à distance et maintien du lien social

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CONTEXTE

  • 2 M€ de CA
  • 20 salariés
  • Levée de fonds de 2 M€ en 2018
  • Développement rapide national et international
  • Siège à Montpellier comprenant l’ensemble de l’équipe de direction et ligne managériale
  • Technicien sur le terrain (notamment Paris et USA)
  • Difficulté à piloter les collaborateurs à distance et à maintenir une cohésion interne

ENJEUX DE LA MISSION

  • Faciliter le pilotage des équipes à distance par les managers (pilotage des objectifs collectifs et individuels)
  • Créer une dynamique de groupe
  • Favoriser la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à un groupe

SOLUTIONS MISES EN ŒUVRE​

  • Mise en place d’outils opérationnels (tableau de bord) de pilotage des objectifs collectifs et individuels
  • Accompagnement de la direction dans la posture managériale vis à vis des publics distants
  • Conduite du changement : intégration des collaborateurs dans le projet pour une compréhension de la démarche et une prise en main des outils
  • Mise en place de rituels managériaux (hebdomadaire, mensuel, annuel) pour le maintien du lien social

RÉSULTATS ET BÉNÉFICES CLIENTS

  • Accroissement de la productivité
  • Réduction du turn-over
  • Amélioration de l’ambiance interne

Donnez à votre entreprise les moyens de réussir

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