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Cartographie des compétences

Cas client cartographie des compétences Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 53 M€ de CA 200 collaborateurs Entreprise en forte croissance 10% par an Effectif doublé en 4 ans ENJEUX DE LA MISSION Fidélisation de ses collaborateurs Amélioration de la visibilité des compétences internes Sécurisation du risque en cas de départ …

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Stratégie RH et process de recrutement

Cas client stratégie de recrutement et process RH Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 3 M€ de CA 21 personnes Malgré une forte croissance, d’importantes difficultés à recruter de nouveaux collaborateurs, freinant ainsi la croissance de l’entreprise et le développement de l’activité  ENJEUX DE LA MISSION Mettre en place une stratégie, …

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Optimisation opérationnelle

Cas client optimisation opérationnelle Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 57 M€ de CA 600 personnes Ensemble des collaborateurs répartis de manière disparate sur 6 sites Filiale France mise en place il y a moins de 3 ans Détérioration du climat social sur ces deux dernières années Manque d’impact managérial ENJEUX …

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Cartographie des process

Cas client cartographie des process Partager sur linkedin Partager sur twitter Partager sur facebook CONTEXTE 4 M€ de CA 50 personnes En plein développement de ses activités ENJEUX DE LA MISSION Cartographier l’ensemble des flux et process clés dans l’entreprise Identifier l’ensemble des compétences nécessaires pour exécuter le modèle et le sécuriser SOLUTIONS MISES EN …

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Publications

Publications NOS CAS CLIENTS Nous partageons avec vous les missions qui ont rythmées la vie de notre entreprise. LES DÉCOUVRIR ILS TÉMOIGNENT Parce qu’ils en parlent toujours mieux que nous, nous les laissons partager leur expérience client. LES DÉCOUVRIR NOS ACTUALITÉS Actualités, dossiers, nous traitons des sujets qui rythment notre domaine d’activité ! LES DÉCOUVRIR …

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Nos actualités

Nos actualités​ Notre rôle est de vous conseiller et de vous accompagner dans le quotidien de la vie de votre entreprise. Comprendre vos problématiques, analyser votre situation présente pour construire avec vous les solutions de demain.​ Nos articles Les Nouveautés Paie 2023 Lire la suite Les Nouveautés Sociales 2023 Lire la suite 8 qualités d’un …

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Analyser sa performance

Analyser sa performance La matrice de décision stratégique : le modèle 7-S Mc Kinsey Apparu au début des années 1980, elle s’avère être un outil efficace, facilitant la compréhension de ses facteurs clés de performance et synergies.  Ainsi à travers une approche systémique, la performance de l’organisation est analysée via l’interdépendance de 7 facteurs clés …

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Développer l’efficience et la performance

DÉVELOPPER L’EFFICIENCE ET LA PERFORMANCE​ En tant que chef d’entreprise, notre premier souci est d’assurer la pérennité de son organisation et d’anticiper les évolutions de son environnement, des marchés et de la concurrence A ces décisions stratégiques doivent se rajouter des démarches et outils permettant de faire le lien entre les dimensions stratégiques et opérationnelles. …

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Pénurie de compétences

PÉNURIE DE COMPÉTENCES​ Certains secteurs et postes restent très difficiles à pourvoir. C’est notamment le cas dans le secteur de l’IT. Peut on parler d’inadéquation entre offre et demande ? Plusieurs raisons peuvent être émises face à cette pénurie de compétences. Une d’entres elles étant liée à l’évolution ultra rapide du marché IT, repoussant toujours …

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