Réforme du financement de l’apprentissage un virage stratégique L’apprentissage est devenu un pilier incontournable de la formation professionnelle en France. En 2024, plus de 880 000 contrats d’apprentissage ont été signés, soit trois fois plus qu’en 2017. Fort de ce succès, le gouvernement engage une réforme majeure du financement de l’apprentissage, effective à partir du …
Cartographie des emplois critiques enjeux, méthodes et bénéfices La cartographie des emplois critiques est un outil stratégique de gestion des ressources humaines, permettant d’identifier, d’analyser et de sécuriser les postes dont la perte ou la défaillance aurait un impact majeur sur la performance, la sécurité ou la continuité d’activité d’une organisation. De quoi parle t’on …
FAUT IL Externaliser les rh ? Dans un environnement économique de plus en plus complexe et compétitif, la gestion des ressources humaines (RH) représente un défi majeur pour les entreprises. L’externalisation des services RH émerge comme une solution pragmatique et stratégique, permettant aux organisations de se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant …
Fonction RH, l’internaliser ou l’externaliser ? Lire la suite »
L’IA DANS LES PRATIQUES RH L’intelligence artificielle (IA) s’impose aujourd’hui comme un levier incontournable de transformation pour les Ressources Humaines. Mais comment l’intégrer concrètement dans vos pratiques RH, et quels bénéfices en attendre ? L’IA est en train de révolutionner le domaine des Ressources Humaines, en automatisant des tâches répétitives, en améliorant les processus notamment …
les 8 qualités d’un bon manager de transition 1. L’expérience Comment un manager de transition peut-il être performant sans avoir eu d’expérience terrain en amont ? Il se doit d’avoir mis à l’épreuve son expertise, entouré de collaborateurs, répondant à des enjeux plus ou moins impactants. Il doit savoir répondre à des problématiques stratégiques et …
LE MANAGEMENT DE TRANSITION : ruée vers l’or Ces dernières années, le management de transition est en très bonne santé. En effet, ce secteur d’activité affiche une croissance annuelle de plus de 15%. Il faut savoir que le management de transition est un secteur ayant vu le jour au début des années 90. Il est …
le recrutement de freelances Aujourd’hui, 95% des entreprises recrutent des travailleurs indépendants, il faut savoir que ces employés « freelance » peuvent représenter jusqu’à 10% d’un effectif dans beaucoup d’entreprises. Un employé freelance, qu’est ce que c’est ? Un employé freelance est un collaborateur indépendant que vous allez embaucher dans votre entreprise. Il occupera les mêmes fonctions …
Analyser sa performance La matrice de décision stratégique : le modèle 7-S Mc Kinsey Apparu au début des années 1980, elle s’avère être un outil efficace, facilitant la compréhension de ses facteurs clés de performance et synergies. Ainsi à travers une approche systémique, la performance de l’organisation est analysée via l’interdépendance de 7 facteurs clés …
DÉVELOPPER L’EFFICIENCE ET LA PERFORMANCE En tant que chef d’entreprise, notre premier souci est d’assurer la pérennité de son organisation et d’anticiper les évolutions de son environnement, des marchés et de la concurrence A ces décisions stratégiques doivent se rajouter des démarches et outils permettant de faire le lien entre les dimensions stratégiques et opérationnelles. …
PÉNURIE DE COMPÉTENCES Certains secteurs et postes restent très difficiles à pourvoir. C’est notamment le cas dans le secteur de l’IT. Peut on parler d’inadéquation entre offre et demande ? Plusieurs raisons peuvent être émises face à cette pénurie de compétences. Une d’entres elles étant liée à l’évolution ultra rapide du marché IT, repoussant toujours …