Management de transition

Nous mettons à votre disposition des ressources expérimentées, à temps plein ou à temps partiel, pour conduire vos projets de transformations stratégiques. Une nouvelle approche du travail impactante alliant, humain, innovation et flexibilité.

Vos enjeux sont uniques, nos solutions sur-mesure.

GESTION DE CRISE

Une crise est un processus qui sous l’effet d’un évènement déclencheur met en éveil une série de dysfonctionnements au sein de votre entreprise. Il est nécessaire de comprendre l’origine et les caractéristiques d’une crise afin de gérer et contrôler son déroulement et de mettre en place une stratégie efficace pour limiter les ondes de choc. Nos objectifs : prévenir, gérer et analyser.

TRANSFORMATION, RÉORGANISATION, RESTRUCTURATION

La transformation est devenue le maître mot face à la mondialisation. Il est nécessaire d’avancer armer pour devenir et rester compétitif. Nous vous accompagnons dans votre transformation, réorganisation ou restructuration, et nous vous assurons de délivrer une stratégie au plus près de vos attentes et enjeux. Économisez vous de l’énergie et du temps, nous déterminerons la meilleure approche pour définir la portée du changement et ainsi créer de la  valeur.

AMÉLIORATION DE LA PRODUCTIVITÉ

Dans une économie de marché, vous cherchez constamment à améliorer votre production, baisser vos coûts et être compétitif. Trouver les bonnes associations au sein de votre entreprise pour remonter le niveau global de production. Trouvons ensemble vos clés de succès pour vous rendre plus performant.

INTÉGRATION D'ACQUISITION

Avancer à plusieurs à la suite d’une acquisition dresse sur votre chemin bons nombres d’enjeux pour mener ce projet vers une réussite. Accélérer sa trajectoire pour créer rapidement de la valeur sans détériorer l’existant et maintenir son niveau de performance initial.  L’anticipation et la mise en place d’un cahier des charges seront de mise tout comme le suivi de ce processus rigoureux.

Force est de constater que la fréquence et la durée des mutations des entreprises se font de plus en plus rapidement, et les fragilisent. Pour faire face à ce rythme et répondre à cet enjeu, il est primordial d’accompagner techniquement les entreprises dans leurs transformations stratégiques afin de sécuriser et valoriser leurs actifs. Aujourd’hui le Management de Transition amène les organisations à se transformer et à atteindre des résultats opérationnels grâce à la mise à disposition de ressources externes qui s’adaptent à votre objectif financier et opérationnel.

Fonction RH

STRUCTURATION DE LA FONCTION RH

BTP / IMMOBILIER

Cas client : Optimisation opérationnelle

OPTIMISATION OPÉRATIONNELLE

INGÉNIERIE ET INFRASTRUCTURE

Réglementaire

MISE EN CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE

BTP / IMMOBILIER

Donnez à votre entreprise les moyens de réussir

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