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Consultants en recrutement échangeant avec un candidat lors d'un entretien

Cabinet de recrutement

Recruter les compétences qui feront évoluer votre organisation

Nous accompagnons les entreprises dans la recherche, l'évaluation et l'intégration de cadres, d'experts et de profils difficiles à identifier. Notre approche tient compte des compétences attendues, mais aussi du fonctionnement de l'organisation, du contexte managérial et des conditions de réussite dans le poste.

Un recrutement ne consiste pas uniquement à sélectionner un candidat. Il s'agit d'éclairer une décision engageante pour l'entreprise, de sécuriser la rencontre entre une personne, un poste et une organisation, puis de préparer les conditions d'une intégration durable.

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Notre conviction

Un recrutement réussi ne repose pas uniquement sur un CV

La réussite d'un recrutement dépend de l'alignement entre les exigences du poste, le fonctionnement de l'organisation et les caractéristiques de la personne recrutée. Nous analysons conjointement ces trois dimensions avant d'engager la recherche.

  1. 01

    Le poste

    Missions, responsabilités et critères de réussite.

  2. 02

    L'organisation

    Culture, fonctionnement et contexte managérial.

  3. 03

    La personne

    Compétences, motivations et modes de coopération.

Les conditions d'un recrutement durable

Vos enjeux

Lorsque le recrutement nécessite plus qu'une diffusion d'annonce

  • 01

    Un profil rare ou peu visible sur le marché

    Les candidats pertinents ne sont pas nécessairement en recherche active et doivent être identifiés puis approchés directement.

  • 02

    Un poste cadre, expert ou sensible

    Les conséquences d'une erreur de recrutement imposent de fiabiliser le cadrage, l'évaluation et la décision.

  • 03

    Une création de poste

    Le besoin doit être clarifié avant la recherche afin de définir les responsabilités, les interfaces et les critères de réussite.

  • 04

    Une recherche difficile ou non aboutie

    Le positionnement du poste, les critères ou la stratégie de recherche doivent être réexaminés avant de relancer la mission.

Notre démarche

Un parcours continu, du cadrage à l'intégration

Chaque étape fait l'objet d'échanges et de livrables partagés. Le client conserve la décision ; notre rôle est de lui apporter les éléments nécessaires pour la prendre dans de bonnes conditions.

  1. 01

    Comprendre et cadrer

    Analyser le besoin, le poste, l'environnement de travail, les enjeux de l'organisation et les critères de réussite.

  2. 02

    Rechercher et approcher

    Définir la stratégie de recherche, identifier les profils pertinents et conduire une approche directe respectueuse de la marque employeur.

  3. 03

    Évaluer et objectiver

    Examiner les expériences, les compétences, les motivations, la posture et l'adéquation avec le contexte de l'entreprise.

  4. 04

    Conduire les entretiens et éclairer la décision

    Préparer et conduire les entretiens aux côtés de nos clients, confronter les perceptions et apporter un regard extérieur pour sécuriser la décision.

  5. 05

    Préparer et suivre l'intégration

    Organiser les conditions d'arrivée, maintenir le lien avec le candidat et suivre les premières étapes de son intégration.

Notre rôle

Ce qui distingue notre accompagnement au quotidien

Consultante en recrutement écoutant un candidat lors d'un entretien en face à face

Marque employeur

Les garants de votre marque employeur tout au long du recrutement

Pour un candidat, chaque échange contribue à construire une perception de l'entreprise. Nous veillons à la qualité des prises de contact, à la clarté des informations transmises, au respect des délais et à la cohérence des échanges. Cette attention portée à l'expérience candidat permet de préserver l'image de l'entreprise, y compris auprès des personnes qui ne seront pas retenues.

Deux professionnels comparant des éléments d'évaluation de candidatures autour d'un document

Aide à la décision

Un bras droit pour éclairer votre décision

Nous apportons un regard extérieur et structuré sur les candidatures afin d'aider les décideurs à confronter leurs perceptions, à dépasser les premières impressions et à revenir aux critères essentiels du poste. Notre rôle n'est pas de décider à la place de l'entreprise, mais de lui permettre de prendre une décision plus éclairée et mieux argumentée.

Consultant en recrutement accompagnant une direction pendant un entretien avec un candidat

Entretiens

À vos côtés pendant les entretiens

Selon les besoins de la mission, nous préparons les entretiens avec nos clients et y participons à leurs côtés. Nous les aidons à approfondir les points déterminants, à répartir les rôles entre les interlocuteurs et à structurer l'évaluation. Après chaque rencontre, nous organisons un débriefing permettant de croiser les observations et de sécuriser la suite du processus.

Évaluation

Évaluer au-delà du parcours professionnel

L'expérience constitue un point de départ, mais elle ne suffit pas à apprécier la capacité d'une personne à réussir dans un environnement donné. Nous croisons plusieurs sources d'information afin de construire une évaluation argumentée.

Échange d'un document d'évaluation entre un consultant et un client autour d'une table
  • 01Compétences techniques et maîtrise des activités
  • 02Compréhension des enjeux du poste
  • 03Motivations
  • 04Posture professionnelle
  • 05Modes de coopération
  • 06Fonctionnement relationnel
  • 07Adéquation avec le contexte managérial
  • 08Capacité à évoluer dans l'organisation

Des outils d'évaluation au service de l'analyse du consultant

Géométrie Variable utilise AssessFirst depuis 2017 pour compléter l'analyse des motivations, de la personnalité et des aptitudes. Les résultats sont interprétés par le consultant et mis en perspective avec les entretiens, le contexte du poste et les critères définis avec le client.

Utilisé par le cabinet depuis 2017, AssessFirst constitue un outil complémentaire d'aide à l'évaluation. Ses résultats sont analysés avec le parcours du candidat, les entretiens et le contexte du poste. Ils éclairent la décision sans s'y substituer.

Ce que reçoit l'entreprise

Une mission documentée à chaque étape

Les documents produits au fil de la mission permettent de suivre l'avancement, de comparer les candidatures et de préparer la décision comme l'intégration.

  • 01Note de cadrage du besoin
  • 02Définition du profil et des critères de réussite
  • 03Stratégie de recherche
  • 04Suivi de l'avancement de la mission
  • 05Présentation argumentée des candidatures
  • 06Synthèses d'évaluation
  • 07Comparaison des points d'appui et de vigilance
  • 08Préparation des entretiens client
  • 09Éléments utiles à la préparation de l'intégration

Expérience candidat

Le parcours vécu par le candidat, du premier contact à l'intégration

Une expérience candidat cohérente repose sur la qualité de chaque interaction, depuis le premier contact jusqu'à l'intégration. Nous veillons à maintenir un cadre clair, des échanges respectueux et une information régulière tout au long du processus.

  1. 01

    Premier contact

    Une prise de contact directe, expliquant l'origine de l'approche et le cadre de l'échange.

  2. 02

    Présentation du projet

    Le poste, l'organisation, le contexte et les étapes du processus sont présentés clairement.

  3. 03

    Entretiens et évaluation

    Des entretiens structurés, complétés par des éléments d'évaluation partagés avec le candidat.

  4. 04

    Information et retours

    Un point régulier sur l'avancement de la mission et sur les suites données à la candidature.

  5. 05

    Décision

    Une réponse argumentée est apportée à chaque candidat engagé dans le processus.

  6. 06

    Préparation de l'intégration

    Les conditions d'arrivée sont préparées et le lien est maintenu jusqu'à la prise de poste.

  • Transparence

    Le poste, son contexte et les étapes du processus sont présentés clairement dès les premiers échanges.

  • Disponibilité

    Un interlocuteur identifié reste joignable pendant les différentes étapes du recrutement.

  • Respect des délais

    Les délais annoncés aux candidats sont tenus, et les évolutions du calendrier leur sont communiquées.

  • Retour aux candidats

    Chaque candidat engagé dans le processus reçoit un retour sur l'issue de sa candidature.

Cas clients

Des recrutements menés dans des contextes exigeants

  • Entretien de recrutement dans une entreprise du numérique

    numerique-telecommunications

    Stratégie RH et process de recrutement

    Contexte : Une entreprise du secteur digital en phase de recrutement soutenu.

    Enjeu : Structurer la stratégie RH et fiabiliser le processus de recrutement.

    Intervention : Définition de la stratégie RH, formalisation du processus de recrutement et outillage des étapes d'évaluation.

Candidats

Vous souhaitez rejoindre l'une des entreprises que nous accompagnons ?

Consultez les recrutements en cours pour le compte de nos clients ou transmettez-nous votre candidature pour être identifié dans le cadre de futures recherches.

Parlons de votre besoin

Un recrutement à engager ou un besoin encore à clarifier ?

Présentez-nous le contexte, le poste envisagé et les difficultés rencontrées. Nous vous aiderons à définir le besoin et la stratégie de recherche la plus adaptée.

Échangeons sur votre recrutement

Cadrage · Approche directe · Évaluation · Aide à la décision · Intégration