La start-up souhaite être accompagnée, au regard de la norme précitée, de manière à :
- Identification et définition des compétences attendues pour chaque poste au sein de la société
- Réalisation d’un référentiel de compétences (via un support dédié) organisé autour de 4 niveaux pour chaque compétence
- Formation à l’appropriation du référentiel de compétences par le Management
- Création d’un support & procédure associée, pour consolider les besoins en formation (plan de développement des compétences « prévisionnel »)
- Création d’un support & procédure associée, pour piloter la réalisation du plan de développement des compétences (prévisionnel vs réalisé), alimenté via les entretiens professionnels et comprenant la dimension budgétaire
- Accompagnement de la Direction pour la bonne appropriation de ces outils et leur déploiement opérationnel