FORMALISATION DES PROCESS RH VIA LA NORME ISO
CONTEXTE
- Start-up qui propose une solution innovante de remédiation cognitive destinée aux personnes victimes d’accident vasculaire cérébral et de traumatisme crânien
- Entreprise organisée en 3 Directions et fonctionne en mode agile
- Développement de l’entreprise qui convainc la start-up à se structurer et à formaliser ses process
- Projet d’initier une démarche globale en vue d’être certifiée ISO 13485
ENJEUX DE LA MISSION
Nous proposons un accompagnement en trois axes de travail :
- Le premier est la réalisation de référentiels de compétences
- Le second est la construction d’un plan de formation
- Le troisième dernier est la rédaction de procédures concernant le plan de formation et l’entretien annuel
SOLUTIONS MISES EN ŒUVRE
La start-up souhaite être accompagnée, au regard de la norme précitée, de manière à :
- Identification et définition des compétences attendues pour chaque poste au sein de la société
- Réalisation d’un référentiel de compétences (via un support dédié) organisé autour de 4 niveaux pour chaque compétence
- Formation à l’appropriation du référentiel de compétences par le Management
- Création d’un support & procédure associée, pour consolider les besoins en formation (plan de développement des compétences « prévisionnel »)
- Création d’un support & procédure associée, pour piloter la réalisation du plan de développement des compétences (prévisionnel vs réalisé), alimenté via les entretiens professionnels et comprenant la dimension budgétaire
- Accompagnement de la Direction pour la bonne appropriation de ces outils et leur déploiement opérationnel
RÉSULTATS ET BÉNÉFICES CLIENT
- Mise en place de process normés et sécurisés pour accompagner la croissance de l’entreprise
- Structuration de la fonction et des outils RH dans un système de management de qualité
- Plan de compétences prêt à être alimenté
- Suivi individualisé de la montée en compétences de chaque collaborateur