Management

Interview : La Tribune – Le télétravail

Télétravail : comment l’Observatoire du dialogue social de l’Hérault accompagne les TPE-PME Si les négociations nationales ont été vigoureuses autour du projet d’accord national interprofessionnel (ANI) précisant le cadre de mise en place du télétravail dans les entreprises, c’est un consensus plutôt apaisé qui a prévalu au sein de l’Observatoire du dialogue social de l’Hérault …

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8 qualités d’un bon manager de transition

les 8 qualités d’un bon manager de transition 1. L’expérience Comment un manager de transition peut-il être performant sans avoir eu d’expérience terrain en amont ? Il se doit d’avoir mis à l’épreuve son expertise, entouré de collaborateurs, répondant à des enjeux plus ou moins impactants. Il doit savoir répondre à des problématiques stratégiques et …

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Développer l’efficience et la performance

DÉVELOPPER L’EFFICIENCE ET LA PERFORMANCE​ En tant que chef d’entreprise, notre premier souci est d’assurer la pérennité de son organisation et d’anticiper les évolutions de son environnement, des marchés et de la concurrence A ces décisions stratégiques doivent se rajouter des démarches et outils permettant de faire le lien entre les dimensions stratégiques et opérationnelles. …

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Premier levier de la reprise : le capital humain

PREMIER LEVIER DE LA REPRISE : LE CAPITAL HUMAIN​ Depuis le début de cette crise, les trésoreries de nos entreprise, ont fait l’objet de toues les attentions. Si nous ne pouvons que saluer la mise en place de ces mesures, n’oublions pas que les premiers acteurs de cette reprise restent nos collaborateurs. Le capital humain …

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